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   為進一步健全和完善民主集中制,，切實將“三重一大”制度在工作中加以貫徹落實，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,，保證決策的科學(xué)化,、民主化和規(guī)范化，更好地促進醫(yī)院中心工作的開展,，根據(jù)上級組織關(guān)于“三重一大”事項集體決策制度的要求,，結(jié)合醫(yī)院實際，制定本實施細則:
   一,、“三重一大”事項主要內(nèi)容
   “三重一大”制度,，是指凡屬“重大事項決策、重要人事任免,、重要項目安排,、大額度資金的使用,，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子作出決定”的制度,。
  （一）重大決策:在醫(yī)院工作中，凡涉及醫(yī)療,、科研,、教學(xué)、產(chǎn)業(yè),、黨政管理,、大額度資金的使用以及關(guān)心職工切身利益的重大問題，都屬于重大事項,，對這些事項的決策均屬重大決策,。醫(yī)院的重大決策主要包括:
     1、黨和國家的路線,、方陣,、政策，上級有關(guān)會議和文件精神貫徹和落實,；
     2,、黨的建設(shè)、社會主義精神文明建設(shè)和思想政治工作中的重大問題,；
     3,、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和年度事業(yè)經(jīng)費決算,、預(yù)算的制定調(diào)整；
     4,、醫(yī)院重大改革方案,、改革措施；
     5,、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),；
     6、醫(yī)院學(xué)科建設(shè),，包括學(xué)科帶頭人,、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)；
     7,、干部隊伍建設(shè)及相關(guān)規(guī)定的制定,，特殊人才引進等；
     8,、機構(gòu)設(shè)置,、崗位設(shè)置、人員編制,、重要規(guī)章制度的制定,、修改和廢除；
     9,、涉及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及職工的工作,、獎勵、勞動保護和勞動保險等事關(guān)職工切身利益的重大問題,；
10,、重大人身傷亡、責(zé)任事故,、突發(fā)事件的處理,；
11、科研管理政策,、重大課題與科研項目的申報,；
12、國內(nèi)外的重要合作和交流事項,；
13,、大額度資金的使用原則、程序,；
14,、ISO質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容；
15、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要問題,。
（二）,、重要干部的任免
1、醫(yī)院副科級以上干部的任免,；
2,、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會和專家委員會組成人員的調(diào)整。
3,、全國,、市、區(qū)級人大,、政協(xié),、民主黨派、人民團體候選人的推薦,；
4,、后備人才的推薦、培養(yǎng),。
（三）重要項目安排
  1,、重大專項建設(shè)下面；
  2,、未列入預(yù)算的基本建設(shè)項目,、修繕工程項目、不動產(chǎn)購置,、大宗物資和一起設(shè)備采購等,。
 （四）大額度資金使用原則和程序
  1、醫(yī)院年度資金使用預(yù)算,；
  2,、為列入預(yù)算，單項支出在50萬元以上的資金款項的支出,。
 二、“三重一大”制度的決策機制和程序
 （一）,、決策機制
醫(yī)院“三重一大”事項主要采取黨政會議形式進行決策,，按規(guī)定需要提交“職代會”審議或通過的事項，必須按規(guī)定的程序進行,，在醫(yī)院黨政會議決策之前要先提交職代審議和通過,。院長全面負責(zé)醫(yī)院的行政管理工作，對重大問題,，通過黨政會議進行決策,。黨政會議出席人員為醫(yī)院正副院長、正副黨委書記、工會正副主席,、紀委正副書記,、醫(yī)院辦公室主任，特殊情況可適當(dāng)擴大參與決策的人員范圍（中層干部和相關(guān)人員）,。
 （二）,、決策程序
1、中層副職以上干部任免,，黨政會議決策之前要嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中確定的程序執(zhí)行,。
 2、單位決定的重大基建工程,、修繕工程項目,、大宗物資、設(shè)備采購等,，按照規(guī)定需要招標(biāo)的,，必須嚴格按照招標(biāo)程序進行，招標(biāo)結(jié)果報醫(yī)院黨政會議,。
 3,、其他“三重一大”事項，在黨政會議決策之前,，要依照法律,、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究,，充分聽取群眾和專家意見,，深入進行論證和協(xié)調(diào)。
 4,、主要負責(zé)人召集會議時,，要讓與會者對議題暢所欲言，充分討論,，醫(yī)院辦公室要有專人負責(zé)做好會議記錄,。
 5、凡是涉及“三重一大”及需要公開的內(nèi)容,，工會要做好記錄并及時公示,。
 6、專業(yè)性技術(shù)性較強的議題要在專家論證的基礎(chǔ)上決策評估,?！叭匾淮蟆笔马棝Q策的會議記錄要做到“四明確”，明確具體事項,、明確決策范圍,、明確集體決策的形式、明確集體決策的程序。將決策事項,、決策人,、決策過程、決策結(jié)論,、工作實效等以會議通知,、議程、記錄,、紀要,、決定、備忘錄等形式留下文字性資料,，并存檔備查,。
三、檢查考核與責(zé)任追究
（一）黨政會議決定的事項,，由醫(yī)院辦公室負責(zé)督辦,，并及時將落實情況向院長、黨委書記匯報,。紀委和工會根據(jù)職責(zé)權(quán)限對決策執(zhí)行情況進行民主監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告,，提出整改建議,。
（二）班子成員應(yīng)對決策建議組個明確表示同意、不同意或緩議的意見,，并說明理由,，因故未到會的可以書面形式表達意見。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上,，最后發(fā)表意見,。
 （三）醫(yī)院“三重一大”制度的執(zhí)行情況，接受上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的監(jiān)察,、考核和責(zé)任追究,，接受群眾的監(jiān)督。
 （四）對不認真執(zhí)行“三重一大”制度,，未經(jīng)集體討論決定而是由個人決策,、事后又保護通報或擅自改變集體決定的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及超越職權(quán)擅自處事或未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成錯誤決定的責(zé)任人,，將根據(jù)事實、性質(zhì),、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,，依法依紀追究。
  四、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行,。